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广晟建设召开建设工程项目经营管理暂行办法讨论座谈会

Date:2019.04.25 View:
4月24日上午,广晟建设组织所属工程企业在10楼会议室召开了《建设工程项目经营管理暂行办法(征求意见稿)》讨论座谈会。广晟建设副总经理王道松出席会议并讲话


4月24日上午,广晟建设组织所属工程企业在10楼会议室召开了《建设工程项目经营管理暂行办法(征求意见稿)》讨论座谈会。广晟建设副总经理王道松出席会议并讲话。会议由经营管理部长罗仕芬主持。

会上,王道松分析了当前施工企业项目经营面临的风险和挑战,要求各施工企业认真学习管理办法,并结合企业实际,深入进行研讨。同时,王道松提出了三点要求:一是要统一思想、提高认识。为进一步规范建设工程项目经管管理行为,有效防范风险,本部制定了管理办法。本部和所属企业对管理办法的目的是一致的,管理办法的实施既是规范管理行为,促进企业健康发展,又是保护企业员工的方式,确保企业所有干部职工不触红线。二是要理清思路,交流经验。各所属企业的参会者都是建设工程项目经营管理方面专业人员,还有法律专业人士,此次会议,不仅仅是在讨论管理办法层面,更在于横向对比中寻找差距、纵向分析中理清思路、交流中借鉴经验,促进企业项目经营管理更加有序有力有效。三是要明确目标,狠抓落实。修订完善的管理办法下发后,各企业要认真对照检查,严格执行各项条款,保障工作的有规开展。针对检查中发展的问题,要举一反三,深入查摆,认真整改,要以整改促落实、以整改促行动、以整改促提升、以整改促发展。

罗仕芬对管理办法进行逐条解读,与会人员积极参与讨论,并结合市场和企业实际,对部分条款提出了中肯的修改意见。经营管理部将根据讨论结果,对管理办法进行修订和完善,经广晟建设审批后实施。

广晟建设经营管理部、计划财务部、人力资源部、投资发展部、法律中心、企业外聘律师等相关人员,所属工程企业总经理、总工程师、专业公司总经理及相关部门负责人参加会议。

撰稿/摄影:余锦  审核人:王道松

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